在建项目
{{buildingCount}}个
数据实时统计
累计合同额
{{contractAmountWan}}万
全项目汇总
成本预警
{{costAlerts}}项
超偏差科目
应收未收
{{receivableUncollectedWan}}万
待回收款项
项目成本对比（预算 vs 实际）
成本科目分布
项目进度概览
{{p.name}}
{{p.progress}}%
{{p.startDate}} ~ {{p.endDate}} ｜ 经理：{{p.manager}}
实时预警与待办
暂无预警与待办，一切运转正常 ✓
{{r.title}}
{{r.desc}}
月度营收与回款趋势
待我审核 {{currentApprovalItems.length}} 项
审核记录
用户与权限
开通账号、分配岗位和项目范围；密码不会在列表中展示
项目统一在这里建立，其他模块引用项目编号
项目总台账（自动汇总各业务模块）
项目经理
→
商务部
→
总经理
{{t.name}}
{{t.area}}㎡ · {{t.level}}
{{t.desc}}
{{formatMoney(t.unitPrice)}}/㎡
总价约 {{formatMoney(t.unitPrice*t.area)}}
项目WBS分解表 · 长江AI之眼产业馆A馆
{{l1.name}} {{formatMoney(l1.amount)}}
{{l2.name}} {{formatMoney(l2.amount)}}
{{l3.name}} {{formatMoney(l3.amount)}} · {{l3.days}}人天
投标决策门槛
利润率 ≥ 15%
18.5% ✓
风险准备金 ≥ 3%
4.2% ✓
工期合理性评估
合理 ✓
漏项率检查
0% ✓
决策结果：建议投标
报价成本结构
合同总额
{{costStats.contract}}万
已发生成本
{{costStats.occurred.toFixed(1)}}万
成本偏差率
{{costStats.dev>0?'+':''}}{{costStats.dev.toFixed(1)}}%
预警科目数
{{costStats.alertCount}}项
成本基线与动态对比（12项科目统一）
成本累计曲线
成本构成
三级预警机制
🟢 绿色（正常）
{{costWarningCounts.normal}}项
偏差 ≤ 5%，正常记录，周报体现
🟡 黄色（预警）
{{costWarningCounts.warning}}项
偏差 5%-10%，推送项目经理+商务部，3天内提交《偏差说明》
🔴 红色（叫停）
{{costWarningCounts.critical}}项
偏差 > 10%，推送总经理，冻结该科目支出，须提交《超支审批单》
超支待审批
{{costAlertSubject.name}}偏差{{costAlertSubject.deviation>0?'+':''}}{{costAlertSubject.deviation}}%，需关注并按审批流程处理
当前没有超过预警线的成本科目
支出流水（登记支出）
材料标准损耗率
签证总数
{{changeOrders.length}}份
已批准
{{changeApproved}}份
待审批
{{changePending}}份
变更总金额
{{changeTotalWan}}万
签证台账
签证流程闭环
①变更申请
②影响评估
③甲方确认
④更新计划/预算
⑤执行
铁律：不签证不变更！口头变更无效，不予执行、不予结算
资料总数
{{documents.length}}份
已录入
{{documents.filter(d=>d.status==='已录入').length}}份
待录入
{{documents.filter(d=>d.status==='待录入').length}}份
完整率
{{docCompleteness}}%
资料完整性检查（对照验收清单）
{{item.name}}
资料台账
资料铁律：当日发生当日录入，不得后补。资料不齐不验收！
合同台账
{{node.name}}({{node.ratio}})
付款节点详情
{{c.project}} · {{formatMoney(c.amount)}}
{{node.name}}
{{node.status}}
{{formatMoney(node.amount)}}
占比{{node.ratio}} · {{node.date}}
施工进度计划（甘特图）· {{ scheduleProjectName }}
关键里程碑
{{m.date}}
{{m.name}}
{{m.desc}}
{{m.status}}
进度偏差分析
暂无里程碑，请先填报进度
{{item.title}}
{{item.desc}}
分包合同与节点验收
{{i+1}}
分包铁律：不验收不付款！每节点需 ①施工质量自检合格 ②项目经理验收签字 ③资料同步提交，三者缺一不付款
检查记录
{{qualityStats.total}}条
合格率
{{qualityStats.passRate}}%
整改中
{{qualityStats.rectifying}}项
不合格
{{qualityStats.failed}}项
质量检查记录
专项检查项（含机电/空调）
机电安装工程
电气绝缘测试
管线隐蔽验收（拍照）
给排水打压试验
照明亮度测试
空调通风工程
风管漏风率测试（≤5%）
空调风量平衡测试（整改中）
设备型号核对
调试报告归档
竣工验收清单 · {{ acceptanceProjectName }}
{{acceptanceCounts.ok}}
合格项
{{acceptanceCounts.fix}}
整改项
{{acceptanceCounts.none}}
未检查
{{acceptanceCounts.rate}}%
通过率
验收铁律：整改不清不结算！所有整改项销项清零后才能进入结算
应收总额
{{settlementStats.totalWan}}万
已收款
{{settlementStats.receivedWan}}万
待收款
{{settlementStats.pendingWan}}万
逾期
{{settlementStats.overdueWan}}万
结算单台账
结算与应收款台账 {{settlementScopeLabel}}
收款流水（只追加，不覆盖历史）
收款预警机制
🟢 到期前7天
系统自动推送提醒给财务部和项目经理
🟡 逾期15天
升级到商务部，启动正式催收流程（生成催款函）
🔴 逾期30天
升级到总经理，启动法律催收程序
项目对账单（合同金额 / 已收 / 应收余额）
对账单按「合同 + 收款台账 + 结算单」自动归集，点「生成对账单」可输出 A4 函件，打印/另存 PDF 后盖章发送甲方核对确认。
应收欠款清单（逾期优先）
已发催款函记录
管理层决策驾驶舱
项目复盘 · 长江文化长廊展厅（已归档）
预算 vs 实际对比
合同金额¥980,000
预算成本¥833,000
实际成本¥920,000
预算利润率15%
实际利润率6.1%
偏差-8.9%
问题总结与经验沉淀
材料超耗严重
墙板损耗率达8%（标准≤5%），排板图优化不足 → 已更新标准排板图模板
工期延误12天
弱电与硬装工序衔接不畅 → 已在WBS模板中增加工序交接检查点
经验沉淀
空调调试前置方案有效，调试时间缩短30% → 已纳入标准施工流程
项目奖金计算